Praxisgründung

Die Praxisräume sind ein für den Praxiserfolg entscheidender Faktor. Der Standort der Praxis ist wesentlich für die Bindung der Patienten und hat damit Einfluss auf den ideellen Wert einer Praxis. Weiterlesen →

Immer wieder liest man, dass sich vermehrt Arbeitgeber bei gut qualifizierten Arbeitnehmern bewerben. Auch in der Dentalbranche ist dies in vielen Regionen nicht anders. Weiterlesen →

Demotivierte Mitarbeiter, unklare Kommunikation oder fehlendes Feedback: In den seltensten Fällen werden Führungskräfte auf ihren Job vorbereitet. Weiterlesen →

Streitfall apicale Aufhellung: Der Zahnarzt wies die Patientin auf die Notwendigkeit einer Wurzelkanalbehandlung hin. Die Patientin wollte aber noch warten. Dies war so in der Patientenakte dokumentiert. Das Landgericht entschied jedoch, dass dies den Anforderungen an eine ordnungsgemäße Aufklärung nicht genügt.
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Erstmalig wird in diesem Jahr ein Nachwuchsförderpreis in der zahnärztlichen Bildgebung ausgelobt. Der Preis wird für die besten Nachwuchsvorträge auf der 54. Jahrestagung der AG Röntgenologie der DGZMK verliehen. Die Anmeldung ist noch bis 31. August möglich. Weiterlesen →

Sie haben Ihre Wunschdomain bereits registriert, aber Ihre Website ist noch im Aufbau? Dann verraten wir Ihnen, wie Sie dies nutzen können, um bei Google & Co. mit Ihrer Praxishomepage schneller gefunden zu werden. Weiterlesen →

„Keine Zeit, keine Zeit …“ Ständig hören wir diesen Satz. Doch wie gelingt es uns, die Zeit effektiv und effizient zu nutzen? Ein konsequentes Zeit- und Selbstmanagement lässt die Praxisprozesse runder laufen. Weiterlesen →

Nicht sichtbar, aber dennoch essentiell: Arztpraxen und Krankenhäuser bieten ihren Patienten nicht nur Zeitschriften und Wasser im Wartezimmer, sondern auch lokale Funknetze. Weiterlesen →

Im Jahr 2014 gab es in Deutschland insgesamt 43.659 zahnärztliche Praxen (davon 35.527 Einzel- und 8.132 Gemeinschaftspraxen). Weiterlesen →

Wer die zahnärztliche Existenz anstrebt, sollte sich ein planvolles Vorgehen der Gründung überlegen. Ein gutes Praxiskonzept ebnet den Weg zum Erfolg. Weiterlesen →

Dr. Jochen Freitag ist seit Anfang 2015 in Hamburg niedergelassen und hat von Anfang auf CAD/CAM gesetzt. Im Interview schildert er seine Erfahrungen. Weiterlesen →

Praxisverkäufer wollen viel Geld bekommen, Praxiskäufer wenig zahlen. Doch was ist bei der Kaufpreisermittlung zu beachten, damit der Preis fair und gerecht ist? Auf diese Punkte kommt es an. Weiterlesen →

Viele Zahnärzte träumen irgendwann von einer eigenen Praxis. Das neue Heilberufe-Portal der Deutschen Bank will Praxisgründer bei Finanz- und Wirtschaftsthemen unterstützen. Weiterlesen →

Ich gründe eine Praxis – diese Vision haben viele junge Zahnmediziner. Aber taugt meine Geschäftsidee überhaupt? Und wie überzeuge ich die Bank davon? So funktioniert’s! Weiterlesen →

Eine große Chance für Zahnärzte in Neugründung ist das Corporate Design. Denn es steigert den Wiedererkennungswert einer Praxis und trägt damit zur Patientengewinnung und -bindung bei. Doch was ist ein Corporate Design und worauf muss man achten? Weiterlesen →

Mundschwein, Oralsau oder einfach nur igitt igitt – vermehrt posten zahnärztliche Mitarbeiter Kommentare zu Patienten oder andere Praxis-Interna auf Facebook. Doch damit verletzen sie den Datenschutz – das kann der Praxis schaden und sogar strafrechtlich gefährlich werden. Wie Zahnärzte dagegen vorgehen sollten. Weiterlesen →

In der heutigen Zeit ist das Internet nicht mehr wegzudenken – auch nicht in der Arbeitswelt. Zahnarztpraxen müssen sich diesem Wandel stellen und sich anpassen. Das gilt auch für die Personalsuche. Weiterlesen →

Wie die Personalsuche im Netz helfen kann, gute Mitarbeiter zu finden und an die Praxis zu binden Weiterlesen →

Die Bundeszahnärztekammer (BZÄK) und die Deutsche AIDS-Hilfe (DAH) machen sich für eine professionelle und diskriminierungsfreie Versorgung von Menschen mit Infektionserkrankungen wie HIV und Hepatitis stark. Weiterlesen →

Noch vor kurzem waren sie Assistenzzahnarzt oder haben angestellt gearbeitet, heute sind sie Inhaber einer eigenen Praxis – und damit plötzlich Chef, der ein Mitarbeiterteam führen muss. Doch was macht eigentlich einen guten Chef aus? Und wie macht er aus einzelnen Mitarbeitern ein funktionierendes Team?
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